准备充分，拉车意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

展撤展官大项目做好细致的准备非常重要。比如，拉车一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，拉车他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

展撤展官那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。在大多数情况下，拉车大项目不应追求第一、最大、最长、最高。因为兴建各项体育馆开支甚大，展撤展官主场馆建造过程困难重重，展撤展官很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

详细规划，拉车哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。准备是安全港，展撤展官花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，拉车但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

大项目经常会被用来标新立异，展撤展官一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。习近平总书记22日赴福建考察调研，拉车当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，展撤展官我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。青山不老，拉车绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

一杯功夫茶，展撤展官几句肺腑言，习近平与人民心心相印。上世纪80年代，拉车在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。